બધી સમસ્યાઓ જાતે ઉકેલવાને બદલે, સમસ્યાઓ હલ કરવામાં સારા એવા લોકોના જૂથને કેળવો!
1) કર્મચારીની પદ્ધતિ સમસ્યા હલ કરી શકે છે, ભલે તે મૂર્ખ પદ્ધતિ હોય, દખલ કરશો નહીં!
2) સમસ્યા માટે જવાબદારી શોધશો નહીં, કર્મચારીઓને કઈ પદ્ધતિ વધુ અસરકારક છે તે વિશે વધુ વાત કરવા પ્રોત્સાહિત કરો!
3) એક પદ્ધતિ નિષ્ફળ જાય છે, કર્મચારીઓને અન્ય પદ્ધતિઓ શોધવા માટે માર્ગદર્શન આપો!
4) અસરકારક પદ્ધતિ શોધો, પછી તેને તમારા ગૌણ અધિકારીઓને શીખવો; ગૌણ અધિકારીઓ પાસે સારી પદ્ધતિઓ છે, શીખવાનું યાદ રાખો!
1) આરામદાયક કાર્ય વાતાવરણ બનાવો, જેથી કર્મચારીઓમાં સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે વધુ સારો ઉત્સાહ અને સર્જનાત્મકતા હોય.
2) કર્મચારીઓની લાગણીઓને નિયંત્રિત કરો જેથી કર્મચારીઓ હકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી સમસ્યાઓને જોઈ શકે અને વાજબી ઉકેલો શોધી શકે.
3) ધ્યેયોને સ્પષ્ટ અને અસરકારક બનાવવા માટે ધ્યેયોને ક્રિયાઓમાં વિભાજીત કરવામાં કર્મચારીઓને મદદ કરો.
4) કર્મચારીઓને સમસ્યાઓ ઉકેલવા અને લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં મદદ કરવા માટે તમારા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરો.
5) કર્મચારીના વર્તનની પ્રશંસા કરો, સામાન્ય પ્રશંસા નહીં.
6) કર્મચારીઓને કામની પ્રગતિનું સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવા દો, જેથી કર્મચારીઓ બાકીના કામને પૂર્ણ કરવાનો માર્ગ શોધી શકે.
7) કર્મચારીઓને "આગળ જોવા", ઓછું "કેમ" પૂછો અને વધુ પૂછો "તમે શું કરો છો" માટે માર્ગદર્શન આપો