સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં સારા એવા લોકોના સમૂહની ખેતી કરો, બધી સમસ્યાઓ જાતે જ ઉકેલવાને બદલે!
1) કર્મચારીની પદ્ધતિ સમસ્યાને હલ કરી શકે છે, ભલે તે મૂર્ખ પદ્ધતિ હોય, દખલ ન કરો!
2) સમસ્યા માટે જવાબદારી ન શોધો, કર્મચારીઓને કઈ પદ્ધતિ વધુ અસરકારક છે તે વિશે વધુ વાત કરવા પ્રોત્સાહિત કરો!
3) એક પદ્ધતિ નિષ્ફળ, કર્મચારીઓને અન્ય પદ્ધતિઓ શોધવા માટે માર્ગદર્શન આપો!
4) અસરકારક પદ્ધતિ શોધો, પછી તેને તમારા ગૌણ અધિકારીઓને શીખવો; ગૌણ પાસે સારી પદ્ધતિઓ છે, શીખવાનું યાદ રાખો!
1) આરામદાયક કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવો, જેથી કર્મચારીઓને સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે ઉત્સાહ અને સર્જનાત્મકતા વધુ સારી હોય.
2) કર્મચારીઓની લાગણીઓને નિયંત્રિત કરો જેથી કર્મચારીઓ સમસ્યાઓને હકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી જોઈ શકે અને વાજબી ઉકેલો શોધી શકે.
3) લક્ષ્યોને સ્પષ્ટ અને અસરકારક બનાવવા માટે કર્મચારીઓને લક્ષ્યોને ક્રિયાઓમાં વિભાજીત કરવામાં સહાય કરો.
4) કર્મચારીઓને સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં અને લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં મદદ કરવા માટે તમારા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરો.
5) કર્મચારીની વર્તણૂકની પ્રશંસા કરો, સામાન્ય વખાણ નહીં.
6) કર્મચારીઓને કામની પ્રગતિનું સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવા દો, જેથી કર્મચારીઓ બાકીનું કામ પૂર્ણ કરવાનો માર્ગ શોધી શકે.
7) કર્મચારીઓને "આગળ જુઓ" માટે માર્ગદર્શન આપો, ઓછું "કેમ" પૂછો અને વધુ "તમે શું કરો છો" પૂછો